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我们假设在一个商品、货币和信息并存的经济中,在不考虑信息因素时商品与货币达到稳定均衡,为简明起见,假定信息量B一定,看一看信息尺度的变化对经济的影响。首先,当M一定时,由于MV=BH,H上升将引起V的上升,H的下降将引起V的下降。反之,V 的变化也会引起H的相应变化,V提高引起H为了均衡而提高,V降低引起H为了均衡而降低。而如果一方不随另一方而变化,原有均衡的经济就会产生波动。比如,货币当局为特殊利益提高利率,想在商品和货币市场上同时实现均衡,但公共选择的结果,H并未相应提高,此时原有均衡的经济就会向非均衡运动。这是由于政府选择与公共选择发生冲突而产生的波动。再比如,信息高速公路上的公共选择使H降低,本要求货币流通速度降低,但此时利率为了保持商品与货币市场的均衡而提高,国民经济的全局就会由此波动。最后,随着工作搬回家中进行,各行业和企业家必须发展一种方法来帮助员工实现个人目标和公司目标。如果有人能发展一种方法,在没有传统中常见的工作环境下仍能激励员工,他就迈入了一个令人振奋的新兴商业大门。BOB:“‘省钱’、‘改善服务’,这有什么特别的吗?与此并列的方面我还可以列出一大串。”但请你注意这个细节:资本的生产方式的两个根本弊端──耗费、疏远顾客──不正是“省钱”和“改善服务”正对着的反面吗!很明显,太阳公司很精明,它不是庸人自扰地纠缠在一大堆无关痛痒的改良上,它直接抓住旧有生产方式的要害,直接奔去占领“无本万利”的两个制高点。mg冰球突破网站BOB:“哇,你在说什么?!你刚说过不再盗窃了,我还以为……。我的头不被吓晕也要被转晕了。"是的,知识产权是盗窃,我不再盗窃,这些都说过,而且仍然有效。我虽然不想再盗窃,但我鼓励你,还有你们,继续盗窃下去。

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信息财富转化为钱财的规则产生于信息与物产本质的差异。信息就其天性来说,是不排他的;而物产却是排他的。知识产权并不能把知识当作知识来对待,就在于它用管理物产的方式来对待信息。但这并不等于说,知识就不可以或没有办法转变为钱财。关键是要取之有道。这个道,或者说规律,正是信息社会中对信息的分配规则。按照这种规则,信息财富向低转回为钱财,从根本上说,就是要去掉高一层文明财富之所以高一层的那个特性,将其换算为低一级财富的数额,再与低一层文明的财富进行交换。比如要把资本货币兑换回现金,就要去掉前者的扩大再生产性质,将它换算为利息金额,再加上本金,一并还原为现金。这时现金只具有简单再生产的特性,即它只能简单地维持自己的票面币值。由于利息已兑现为现金,原来的钱数额增加了,但它性质却变了,不再是本金,不能再生利。对个人来说,社会转型中,到处都有机会,但又可能时时失去机会。稍一迟钝,即使闲坐家中,你的财富也可能在瞬间中转移到别人那里;把握机遇,同样是坐在家中,谈笑间馅饼可能从天而降。大规模财富的转移,即使在它最疯狂、最混乱的时刻,也必有它要遵循的内在规律,这全看你能否把握住。最终结果:高品质,低成本。JoelKotkin和DavidFriedman《好莱坞娱乐业的启示》,载于《世界经理人文摘》1997年2月号。当经济中遇到"超高品质、超低成本"的挑战压力时,人们面临的将是如何把创造性的人才组成短暂的联盟,合力达到特定的目标。谁能把这些人及时、有效地组织起来,谁就获得了竞争优势。JoelKotkin和DavidFriedman 认为:“我们不久就会看到,好莱坞的成功不是一个离谱的古怪模式。随着这种网络经济在更多传统行业中的发展,好莱坞模式肯定不是发展中的一个特例,而会成为发展中人们所信守的规则。”在压力下转向:日本和世界对“迂回管理”的反思mg冰球突破网站写到这儿的时候,我去取报。今天的报上正好有一条关于德尔的好消息:“根据IDC公司的排名,在PC销售上德尔已赶过IBM和惠普而成为仅次于康柏的亚军。”“公司1997财年的营收达78亿美元,比上一年度大幅上扬46.5%,净利5.18亿美元,激增90.4%。”当然,文章没有忘记谈论德尔著名的网络“直销”:“公司计划比其他PC供应商更加积极地应用互联网以加强直销,据公司总裁兼执行长米歇尔·德尔说,实际上公司每天已在互联网上做到100万美元的PC生意。”我立刻怀着好奇的心理,按着瞎猜的网址www.dell.com,找到了网上的德尔公司。令我十分感兴趣的是,在http:

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的核心是QP(商品数量和价格);在工业社会中,核心转向MV(货币量与货币流速);在信息社会,人们将看到一个新的核心BH(信息量与信息速率)。关于进一步的分析和数学模型限于篇幅不能在这里展开了,我将在今后的专著中展示给大家。BOB:“这听起来象《欢乐颂》。”对,欢乐,好象太阳高挂在天边,你若远远离开它,只好向隅去哭泣。电脑和网络把我们带进了信息时代,如果我们身在信息时代,却不能充分享受朝阳产业给我们带来的欢乐,那不好象一个人看见太阳升起来,还要跑到背阴的地方去点蜡烛吗?写到这儿的时候,我去取报。今天的报上正好有一条关于德尔的好消息:“根据IDC公司的排名,在PC销售上德尔已赶过IBM和惠普而成为仅次于康柏的亚军。”“公司1997财年的营收达78亿美元,比上一年度大幅上扬46.5%,净利5.18亿美元,激增90.4%。”当然,文章没有忘记谈论德尔著名的网络“直销”:“公司计划比其他PC供应商更加积极地应用互联网以加强直销,据公司总裁兼执行长米歇尔·德尔说,实际上公司每天已在互联网上做到100万美元的PC生意。”我立刻怀着好奇的心理,按着瞎猜的网址www.dell.com,找到了网上的德尔公司。令我十分感兴趣的是,在http:第四、企业转型是技术发展的必然。新的技术是高性能的、综合的、网络的、开放的以及是客户机-服务器型的,它带来组织的新模式。而旧模式的计算机是低性能的、孤岛式的、主机的、非标准的,指挥控制型的,它与新企业的精神是背道而驰的。企业转型无疑让人看到了工业经济转向信息经济,迂回经济转向直接经济过程中,企业演变的方向。但中国能不能现在就照搬企业转型呢?我看是不行。别的不用说,单是大多数企业连“低性能的、孤岛式的、主机的、非标准的,指挥控制型的”电脑还没用起来,如何能一步迈进网络式管理的时代?所以,也许还是要从企业流程重组开始,一步一步慢慢来。

迂回所有权与直接所有权根本的不同在于:迂回所有权是对于外化的、物化的、对象化的人的本质力量的所有权;而直接所有权是对复归于人的人本身的自我所有。好在这并不是我个人的空想,虽然在网下还一片死寂,人们"只干不说",只有实践而不敢提出理论。二是吸引广告和赞助。典型如雅虎。还有许多服务商因为向社会提供了有价值的信息服务,而获得政府或其他方面的资助。同样,这一过程的前半程是无偿的,而后半程服务商从间接受益者那里得到间接的补偿。mg冰球突破网站由此看来,网络正深深地改变着企业,这种改变是革命性的,它居然把典型的迂回生产的组织正改造为直接经济组织。最奇特的是,它突破了“流水线”创造财富的线性模式,通过协同工作同时并行地组织开发,其意义不亚于大机器生产的发明,它是知识的“社会化生产”。谁要是不能意识到这些变化,他就会在“跟上时代”这一点上又被扣除一分。

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